Zusammenfassung: Ausgehend von seinen Praxiserfahrungen mit Grenzen und Schwierigkeiten
bei der präzisen Problemanalyse und Auftragsklärung im klassischen Businesscoaching,
entwickelt der Autor – basierend auf seinen Erfahrungen als Management Coach
– ein neues, systemisches Format zur Optimierung für Einstieg und Gestaltung effizienterer
Coachingprozesse.

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Schlüsselwörter: Auftragsklärung im Coaching, systemisches Coaching, 360o-Feedback