Leistungen
Sie sind als Führungskraft auf der Suche nach einem unabhängigen und inspirierenden Coach für sich? Sie möchten unter vier Augen vertraulich über persönliche Themen sprechen, für die Sie bei Kollegen und Vorgesetzten kein offenes und unvoreingenommenes Ohr finden?
Sie möchten für Ihr Management Board oder ein Team einen externen Coach akquirieren?
Als Personalentwicklerin oder -entwickler haben Sie die Aufgabe, den Coachpool in Ihrem Konzern zu erweitern oder zu erneuern?
Sie suchen einen erfahrenen Personalcoach für Ihre ganz persönlichen Lebensfragen und Ihre eigene Weiterentwicklung?
Nachfolgend stelle ich Ihnen mein Leistungsspektrum im Detail vor. Wird beim Lesen Ihr Interesse geweckt oder bleiben Fragen offen, dann zögern Sie nicht! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Ich freue mich auf unseren persönlichen Kontakt.
Ich biete Coaching für Führungskräfte aller Führungsebenen. Coaching ist nach meiner Erfahrung eins der wertvollsten und wichtigsten Entwicklungsinstrumente für Führungskräfte und Manager. Dabei bin ich als Coach der verschwiegene und unabhängige Sparringspartner und ein Profi in Sachen persönlicher Entwicklung und Veränderung, den es so innerhalb des Unternehmens nicht geben kann.
Im Mittelpunkt meiner Arbeit mit Teams stehen die Begeisterung und Leidenschaft der Teammitglieder als Voraussetzung für deren gemeinsame Leistungsfähigkeit. Gruppendynamik, Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Rollenverteilung, Verantwortung sowie Wertschätzung individueller Stärken und Freude an der Zusammenarbeit sind dabei grundlegende Aspekte.
Als Teamcoach unterstütze ich den Aufbau und die Entwicklung von Teams in Unternehmen und Organisationen oder begleite Teams bei der Bewältigung von Kon ...
Ich biete OnlineCoaching als Telefoncoaching oder via Internetplattform (dai-world.com) an. Sie haben bei virtuellem Coaching den Vorteil einer flexibleren Termingestaltung und es fallen keine Reisezeiten und -kosten an. Außerdem bietet dai-world.com eine sichere Kommunikation über das Internet.
Anlässe für Workshops in Unternehmen, geleitet von mir als externem Moderator, gibt es zahlreiche. Ob es dabei um ein Konfliktthema auf Vorstands- oder Geschäftsleitungsebene geht, das zu eskalieren droht, die Entwicklung neuer Leitlinien für die Organisation, die Erarbeitung von Zukunftsperspektiven oder die Planung eines erforderlichen Changeprojekts. Da, wo sich alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer persönlich und mit ihrer Expertise inhaltlich voll und ganz in das Meetinggeschehen einbringen s ...
Unter Prozessbegleitung verstehe ich die Beratung und Begleitung von Unternehmen oder Organisationen bei komplexen Veränderungsprozessen, in die neben dem Management auch weitere Teams und Keyplayer involviert sind. Hier geht es vor allem darum, vorausschauend und unter Berücksichtigung der Kompexitätsstufen geplante aber auch nicht planbare Prozessschritte zu initiieren und durchzuführen und dafür ein gemeinsames Verständnis für die systemische, nicht-lineare und dialektische Logik von Verädner ...
- Charismatische Führung
- Coachingkompetenzen für Führungskräfte
- Psychologie des Change Management
- MPP. Management Proficiency Program
- Resilienztraining
- ... Weitere
Ich biete Seminare zu den Themen Kommunikation, Führung oder Change Management an. Diese sind als offene oder als Inhouse-Seminare konzipiert. Offene Seminare biete ich auch in Kooperation mit der mtec-Akademie an.
Bei den Inhalten orientiere ich mich sowohl an dem, was ich als Bedarf und Fragestellungen aus meiner täglichen Arbeit als Coach und Berater erkennen kann, als auch an dem, was mir selbst thematisch am meisten Freude macht. Denn Spaß und Freude beim Lernen für die Teilnehmerinnen und ...
